美女巷

澳門路環美女巷。尋訪美女不果，阿婆倒見到幾個(說不定阿婆年青時是美女)。匆匆拍下，阿Q一下。

送給所有BB女童女少女玉女才女中女熟女老少女。

種票，駛咩你出聲？

一輪驚濤駭浪，李澤楷首度開腔，堅稱沒有種票：

「本人並無要求及影響任何人士購買電訊盈科股份，以致影響法院會議的投票結果以及他們的投票意向。」

真想跟李家二少說句，種票，駛咩你自己出聲吖！你身邊的擦鞋仔，唔出聲都自動瞓身做啦。係咪你要求，已經不重要。唔好當全世界都係傻仔，好唔好？

想起劇集《珠光寶氣》一節：蔡少芬惹上官司，二家姐黎姿的口供，對蔡少芬很不利。突然，黎姿不見了，大家姐邵美琪想當然，還不是蔡少芬把她禁錮起來？蔡少芬一頭霧水，堅稱絕無其事。

待邵美琪離開。部下楊瑞麟跟蔡少芬說，是我做了小人，把你的二家姐哄上船，泊在海中心的。快要把蔡少芬氣炸。即使她立即命令放人，在黎姿面前，她百詞莫辯。

戲如人生，人生如戲。

林以諾棟篤笑語錄

讀過基督教學校，見識過佈道會是甚麼一回事。上周六看見林以諾棟篤笑佈道會，決志時段的墟冚，彷彿全人類都湧到台前(見上圖)，還是有點意外。總算明白林以諾為何願意一擲百多萬(來自教友奉獻)搞佈道會了，決志人數以百以千計喎，值得呢。

曝光率甚高的明星牧師，蘇施黃《蘇Good》開鏡找他祝禱，倪震周慧敏婚禮邀他做嘉賓，林以諾與藝人頗有緣份。知道他歷年棟篤笑佈道會的佳績，想他定必健談幽默，跟他見面才發現，他是CEO牧師就真！

筆挺西裝，比不少公司管理層穿得更合身。沉穩氣度，指令俐落，說話與做事效率奇高。出席訪問時，還有兩名職員陪同，真有CEO的氣勢。

CEO牧師入世，每次講道也錄影放上網，又懂得找明星做佈道會見證，吸引市民入場。我參加的一場，有關心妍與孫耀威(左)分享見證，高皓正徐偉賢等人高歌熱舞。詩歌動聽，勵志感人。

人們期待的戲肉，還有他寓道理於笑話的棟篤笑，9分笑話1分講耶穌。當日部分笑話大意如下：

「依家細路仔去幼稚園面試，一定問你識甚麼樂器。我會教細路仔話，我識兩樣野，一係吹口哨，第二係吹水。咁樣個細路一定入唔到幼稚園的。唔係喎，校長我地個特首都係識得吹口哨，吹到做特首啦，點解我個仔唔得吖？」

「學校教通識，其實大家都唔識。睇過電影《一百萬零一夜》就知，通識要去孟買貧民窟先有得學。」

「我家小時拜神，見到阿媽將黃大仙同觀音擺在一起，心裏奇怪，點解一男一女可以喺埋一個房？後來阿爸從街上捧來一個濟公，又跟黃大仙放在一起，我更加疑惑，兩個男人一個女人喎，得唔得架？」

林以諾憑棟篤笑佈道會揚名。我把笑話寫出來，就是想表達林以諾部分性格，為何他的佈道會這麼成功。剛刊登訪問稿篇幅有限，採訪時翻看過往佈道會DVD和周日講道，所節錄的林以諾語錄被刪掉，且在此分享吧，這就是林以諾：

「警察同賊都拜關二哥，關二哥其實好難做架。佢手掌係肉，手背又係肉，都唔知幫邊個好。」

「做Spa我未做過，不過相信同女人係廚房醃雞差不多，搽晒一些東西在雞的身上，跟住去劏，女人係差這個步驟未做。」

「人係唔需要靠外觀建立形象。你睇香港首富李嘉誠，不知是信風水信得嚴重，還是自我形象唔駛憑眼鏡建立，咁多年都無換過副粗黑邊眼鏡，點解我地就要好fashion咁吸引人地？」

「香港人係女人長命過男人，所以女人唔好問老公死先定我死先，答案多半都係丈夫死先。」

「最近有電影講同性戀，一個很有名的專欄作家話，一對男性在大自然環境內，朝夕相對，自然有感情啦，跟住有性關係，是何等自然的事。我想反駁這邏輯，這樣說，如果你同隻牛，在大自然朝夕相對，跟住有感情，然後有性關係，是何等自然的事。」

「香港的人大而不慚，是逢奸必商，這是不了解民情的官才說的。因為大家明白，而這些說話係唔講得架，就好似逢女人都貪靚咁，唔講得架。」

際此金融海嘯，最心靈雞湯的應該是訪問時，他那一句自嘲：「諗到自己同李嘉誠、李兆基和何鴻燊的身家距進離拉近咗，就笑得出啦。」

阿嬌，Be Tough

編輯笑說，藝人疑似裸照案不是進入了司法程序嗎？為何女星們把電視台當作法庭，跑出來自辯了。我想，公眾都當自己是陪審員，見到阿嬌(鍾欣桐)落淚就說人家搏同情，嚷著罷買她代言的牛仔褲，真係慘過公審。

真的會罷買？不見得。廣告從來要Make noise，Bauhaus這次事先張揚，贏了免費宣傳。收到Bauhaus採訪邀請，阿嬌久休復出，成為Bauhaus旗下TOUGH Jeansmith亞太區代言人，下周二(3月10日)在九龍灣國際展貿中心舉行記者招待會。

品牌叫「TOUGH」，宣傳主題叫「Be Tough」，就像為阿嬌度身訂造。Bauhaus這陣子也真夠惹火，鬧完家變風雲，主席黃銳林擬罷免妻子唐書文，又戲劇性地找來裸照風雲女主角做代言人，這間公司真爆炸，除了股價。

曾經訪問黃銳林，心底也希望Bauhaus在這一浪金融海嘯能夠站得穩(當然價錢相宜一點便更好)，本地時裝百花齊放。畢竟Bauhaus品牌有個性，這次包裝阿嬌「Be Tough」概念，個人覺得她的狀態還差一點點，總覺其個性和立場模糊(抑或這是背後軍師教路？)，繼續下去只會令人重溫她的「天真論」，不利「洗底」。

話雖如此，給阿嬌一個機會吧，她跟你我一樣，要生活，要餬口。所有看過有關裸照的人，也有份踐踏她作為女性的基本尊嚴，沒資格就她復出說三道四。

放下包袱，努力面前。

求救：PDA無法同步

新進展。想不到科技先進，也會遇上如此荒謬的處境：我的HP iPaq rx 1950無法在Vista 同步行事曆和聯絡人，HP支援熱線的解決辦法竟然是，請找一部XP電腦同步和backup！

這跟彩色電視倒退到黑白電視，有甚麼分別？

事緣我的HP iPaq rx1950電子手帳，一直與舊電腦，在XP系統下，以Active Sync軟件同步去outlook，相安無事。

舊電腦壞了，買了新Notebook，用Vista Ultimate。由於Vista不支援Active Sync，在HP支援熱線建議下，下載Windows Mobile Device Center 6.0 (32 bit)繁體版，作同步之用。

安裝時，沒有error code。一按同步掣，出事了，只有PDA的檔案能夠同步，最重要的聯絡人(address book)和行事曆，無法同步。

奇怪在Windows Mobile Device Center顯示同步成功，PDA則顯示無法同步，error code 是 0x8000FFFF。

致電HP支援熱線再求救。先是建議重新安裝Windows Mobile Device Center，重裝後仍不得要領。技術支援人員目標指向我的PDA，嘿，你的error code顯示，應該是你的PDA系統有問題。Hard Reset吧！

不是吧？Hard Reset?我連資料都無法同步和back up。Hard Reset咪即係叫我部PDA送死！不如先教我用Windows Mobile Device Center以外的方法，先backup我的資料吧。

「那要用第三者軟件，或者找一部XP電腦用回Active Sync軟件同步。至於那個第三者軟件，我們幫不到你，你要自己搵。」

這就叫做HP Support！天呀！

賽後檢討，我懷疑這與我在安裝Windows Mobile Device Center前，沒啟動Outlook有關(由購買電腦至昨晚止，我沒開過Outlook)，令Windows Mobile Device Center認不到Outlook。

又或者，這其實是微軟的錯，推出麻煩多多的作業系統，無端端又廢了Active Sync軟件武功。

再唔係，就係我蠢。

有無高人指教，以目前困境，我可以怎樣backup我的PDA？難道我要買部用XP的Netbook來同步？

災難性的失敗

為何科技進步，反而令人浪費更多時間？

工作如是。因為高科技增加了一項工序，我等待埋版的時間，比從前更長。

轉用新電腦，遺失PDA同步軟件，被PDA廠商告知，要去微軟網站下載Windows Mobile Device Center 6 for Vista，才能同步。好不容易弄清它有32位元和64位元兩個版本，安裝了合適的，但就是花了一整晚，也無法將address和日曆同步到Outlook，擔驚受怕按錯掣，積累多年的電話從此失去。

賽後檢討，估計失敗原因有二：user name不吻合，或者我裝outlook有問題。看來要待明早致電熱線求救，最怕結果要我買部新機，無端破財。

我那個無法同步Active Sync的支援代碼，叫做"0x8000FFFF"，網友戲稱這失敗訊息，夠晒災難性。比起匯豐供股，教人更沮喪。還望高人指教。

今天情人節

迷你紅玫瑰，含蓄微笑，盛放像高歌，頌唱愛是永恒。

花兒早在情人節前幾天，已在辦公桌伴我作戰。心中悄悄地，向著逾百嬌美小花們，唱首《玫瑰玫瑰我愛你》。只欠沒有香味，弄不成芳香玫瑰水。也好，安安靜靜的，花束不致於香氣擾人被投訴。

玫瑰身外物。最緊要心花放。今天情人節，愛別人，也要愛自己，願各位天天快樂。

馬拉松在銅鑼灣

採訪馬拉松賽事。整條42.195公里賽道，不是在公路，便是天橋隧道，除了青馬大橋，城市景色不甚了了。直至跑到接近終點的銅鑼灣，賽道延伸至駱克道，讓途人在賽道旁打氣，才嗅到點點人氣，也讓我們得以近距離拍攝跑手英姿。


Sogo對出，銅鑼灣最繁忙地段，雙層巴士穿梭，又有Adidas賣廣告。不過跑手大概沒花心神留意這幅城市奇景。終點都在前面了，梗係專心衝線啦。


途人湊熱鬧。留意途人手上的吹氣棒，是「香港警察」的！不知Budget要多少？


打氣好肉緊！


視障選手。與領跑者步伐一致，好厲害。


在招牌下跑，都算是香港馬拉松的特色。

離開時，已屆銅鑼灣假日繁忙時間，摩肩接踵，剛好聽到背後，馬拉松健兒完成賽事後，與朋友的電話對話：「我頭先跑到銅鑼灣，已經跑不動，但係見到咁多人打氣，感動到想喊呀！」

心頭一暖。我不介意馬拉松像外國般，像一場嘉年華，市民圍觀，打氣加油，只要健兒們肯受。

從創藝中心看社會價值

報章頭版頭條質疑石硤尾工廈改建的「賽馬會創意藝術中心」，七成單位無人使用，批評廉租藝術工作室的成本效益，引來藝術界反駁聲討。事不關己，旁觀網絡筆戰炮火隆隆，來來去去是兩套標準、思維的衝突，沒有誰對誰錯之分，卻愈看愈疑惑：香港由媒體以至社會，單憑現在的主流標準和思維框架，有能力迎接新經濟與創意年代，所帶來的劇變與衝擊嗎？

過不了這關，奢談進步，還說甚麼珠三角龍頭一堆空話。

報道重點很簡單。報章記者在農曆新年前後一星期，其中三天的下午或黃昏到訪中心，發現七成單位關門，人流冷清，從而以「使用率」及「人流」角度，提出對成本效益的質疑。

我也是記者，細看報道手法，似曾相識。出動「使用率」(或出租率)和「人流」去衡量的事物，通常是商場，自問寫過不少。創藝中心不是日出而作日入而息的街市，適宜跟人山人海朝十晚十的私人商場，用同一套標準檢視嗎？值得有心人研究討論。

類似踢爆基建項目成本效益的報道，我從前跑報紙新聞，寫過數碼港與科學園，從出租率出發。畢竟涉及現兜兜公帑，租出多少是最明顯最基本的效益指標，也是最信手掂來乾手淨腳的方法。

習慣了這種效益至上的功能性思維，不止傳媒，還有社會公眾，這是最主流的價值觀。可是，utilization真的就是最重要，最無從挑剔的價值？新經濟與創意年代冒起，直接挑戰這種上了香港神枱的思維。

這幾年在雜誌混，多了時間空間發呆思考，重看數碼港與科學園的報道。好了，填滿公眾對出租率的期望了，又如何？我們懂得判斷數碼港與科學園孕育的技術與應用，有多好有多壞有多先進有多落後？這也是一個效益指標啊！比起出租率，技術搞不好，浪費程度更加嚴重。

抱歉，我不認為媒體和社會有這種鑑別和欣賞能力，遑論批評。我們從小接受的教育，講求utilization衡工量值，無人會培養我們對人文、科學與美學的素質修養，以及思考框架，長期被忽視。偏偏新經濟創意年代，這些素質非常重要。

與utilization有關的新經濟項目，有易懂的經濟相關元素，尚且如此。又怎奢望藝術與創意項目，社會有追上時代的價值和視野？

創藝中心使用率的報道，功能性思維主導，並不意外。這沒有對錯，頂多討論這是否最適合的標準。我只是想，我們這些新聞從業員，在報道與新經濟和藝術創意相關的議題時，能否跳出功能思維的框架，為公眾帶出另一套標準與價值去檢視事物，並行不悖？

社會幾近被功能性思維、單一主流價值壟斷。如果連記者也只用一種標準思考，媒體又帶不出新視野新思維多元角度，香港，更加悶到爆。

每件事物，必有不同標準角度。就像電盈歷年裁員，港聞角度可以是無良僱主，財經角度是止血保障股東利益，彼此互不排斥。只有電盈懷疑種票，涉及的商業道德問題，才是惟一共識。多元思考，傳統時事報道做到了，新經濟與藝術創意的題目，尚要一起摸索、努力。

今日新聞，明日黃花。價值觀與欣賞能力掛鈎，輕省點，先培養欣賞美學的能力吧，香港人可說是最不懂/不屑欣賞別人的族群之一了。基本功也摸不通，知識沒有底，互動交流不了，又怎說服人家接受一己標準？想想也心虛。

小人物大愛心

有意無意寫了幾個陽光故事，正能量爆燈。

訪問名人多，對於真情流露的尋常百姓，更感興趣。得悉兩位小市民，分別獲兩個國際機構頒發人道獎，好奇心來了。人道二字乍聽沉重，是怎樣的三頭六臂隱世異士，才有資格獲獎？

愛心，簡單而言。恆心與毅力，背後底蘊。

Ada何靜瑩是去年四川地震專題的被訪者。土生土長三十世代，率領二百多位義工變身「特種樂隊」，替災民先搞音樂治療，後做社區重建。跟一般災區義工，很不一樣。

去年年底，特種樂隊獲荷里活影視協會Women’s international Film and Television Showcase頒發「人道主義獎」，表揚對災區貢獻。終於等到這個跟進特種樂隊的機會，我打蛇隨棍上，邀約訪問。得到的，比想像的多。

憑著愛，人人都會。單一股狠勁，跑到災區，分分鐘被當局打回頭，嫌你添煩添亂。Ada與特種樂隊，有得留低，一來是早有準備。她本身是被視為中央政策智庫的「汶川地震應對政策專家行動組」成員，身負重任，樂隊也是專家行動組旗下的社區參與與行動項目，但不是NGO職業社工或救護，純屬賑災新丁。

二來，當然是，樂隊的工作有成效了。音樂治療和重建心靈，然後鼓勵災民重建社區，培養如從前公屋般的互助和自強精神，甚至是易被忽略的社區領袖培育，長遠引領災民自發睦鄰，重建生活。Ada本身是哈佛大學甘廼迪政府學院公共政策碩士，有一套領袖理論，將之應用在災區重建，概念新鮮。

其他社工及義工看到災民落力參與樂隊活動，看得心癢癢，怎來的凝聚力，大伙兒老是摸門釘呀。又怎會知道，樂隊也試過無人肯參與？隊員在災區安置點，要逐家逐戶拍門，拍足兩星期，慢慢才成氣候。

即是說，有愛心，也要有毅力和恆心。Ada只是義工，由四川地震至今，去了5次災區，少說也留了起碼4個月，最近那次是剛過的春節。

說著說著，愈覺得Ada有意思，但這是後話，另文再述。我最佩服她的堅持，可不是每個業餘義工，可以朝七晚八每天跑六場音樂治療，又或是留足三個月，百忙中不忘天天游說災民，照顧骯髒鄰居，要他們在沒有義工協助下，繼續互助自強，那管災民們天天耳邊風。

另一個被訪者，是葵涌醫院護士蘇偉生，組織劇團宣揚反歧視，07年獲紅十字會頒發香港人道年獎。足足8年，他組織病友家屬與街外有心人，表演反精神歧視劇目，還要四出參賽，作為反歧視宣傳平台，因為「大會堂觀眾點都多過醫院」，心力少點也不行。

愛心，其實很需要力氣；只願愛人互助的力量，恆心跟毅力，抵得住低氣壓與滔天巨量。