圖片：世博網
沒錯，動態版《清明上河圖》令人看得很過癮。不過，如果我是曾蔭權，在開幕剪綵當日，恐怕會滴汗，甚至笑不出－－香港的動畫多媒體公司在90年代初吒咤風雲時，負責操刀動態版《清明上河圖》的水晶石Crystal CG還未出世。現在人家不單成為中國龍頭動畫多媒體企業，還衝出國際，成為2012年倫敦奧運會及殘奧會官方數碼圖像服務的供應商和贊助商。港人熟悉的電影《赤壁》片頭和部份特技效果，亦由水晶石製作，賺個盤滿砵滿。
明日之星崛起。香港同業呢？吊鹽水。電影特效要跟中國和泰國公司爭飯食，連龍頭公司也將CG工序搬往內地。香港的動畫多媒體畢業生，入行難，失業易。近年冒起的動畫新秀如貓室，也要靠廣告和後期製作等副業支撐，小本經營。還談甚麼創意產業甚麼競爭力？
十萬個苦結，一百日也解不開，還是把握機會看清楚動態版《清明上河圖》。它要遠觀才清楚，恰巧也折射出新媒體世界的願景，所謂創意經濟的前路。誰說CG一定用作拍電影拍廣告特效拍傳統動畫？它還有萬千個用途。活化／改造藝術與歷史，例如動畫版《清明上河圖》是其一；世界盃新聞播放那些像極Winning Eleven的入球動畫是其二。視乎生意人或者製作人，有沒有創意，想出新點子，要全世界幫襯你。即是，新媒體時代，是賣蹺的年代，食腦的年代。
翻查網上剪報，意外發現，當日世博會中國館內部展示方案招標，一半投標者都想到以不同方式表現國寶名畫《清明上河圖》。水晶石團隊在首關篩選，僅名列第8。進入前十名後，水晶石與第7名、第9名團隊合作，花了3個月令《清明上河圖》動起來，最終在3個團隊聯合方案中勝出，躋身負責深化設計的班底。亦即是說，《清明上河圖》動畫這個意念，不是水晶石獨家的，而且還是兩年多前，很多人已冒出這樣的瘋狂「創意」。
這種前瞻與瘋狂才叫人吃驚，尤其是部分香港公司，還沉醉著斥資逾億的動畫電影夢，幾乎間間也因而一舖清袋的時侯。
跟互聯網專家莫乃光聊起，他提及有大學電腦科學系教授參觀後，坦言相關技術不難，香港也做得來。莫乃光亦補充，這樣規模宏大的作出，需要長時間製作，並加入歷史與文化原素。翻查資料，水晶石已為動態版《清明上河圖》，背後使用的巨幅數字影像拼接播放技術申請專利，真懂做生意。
原來水晶石於95年創辦時，以建築圖像起家，核心業務是3D多視化，後來才擴展至動畫、電影特效及3D製作，業務相對多元化。反觀香港的動畫多媒體公司，即使是龍頭，主要業務來自電影與廣告特效，也許是市場使然。
期望香港或者內地出現一家Pixar，靠拍動畫電影發達，跟何時出現中國Bill Gates或Steve Jobs一樣，不切實際。畢竟動畫電影投資額實在太巨大，風險高，往績所見，似乎拍動畫電影賺錢這條路，在大中華區此路不通(除了麥兜系列、「喜羊羊」卡通和N年前的「忍者龜」)，倒不如思考如何在新媒體出現典範轉移Paradigm shift時，創造新機會，度一條好蹺。動畫版清明上河圖，都係一條蹺啫！
路是自己開創的，只怕香港已失去從前那種前瞻的視野與優勢。次次談香港動畫威水史，也要勞煩史力加之父許誠毅，實在太辛苦他了。
題外話，你知道香港哪兩家CG公司是龍頭？給你10秒鐘。
12 comments:
香港一年前都有攪過隻動書清明上河圖呀。唔係有D野幫忙炒作，都幾難咁受歡迎。
內地動畫產業亦不見得好好。
國家政策所限做來做去都低齡向動畫，較小的工房近來愈來愈多接日本動畫後期加工，只係由背景進化到動畫部分；但同時日本製作公司早係韓國有自己分公司，近年開始搵越南做背景，泰國已是明日黃花。
香港工房不直鬥大，中小規模反而更有創意。大者如先濤意馬要支撐公司規模，往往不敢創新而傾向外購版權；小者更敢嘗試新法，更形成功。
香港競爭力所在，正是別跟內地一起發瘋，以為市場很大，但內地製作拿出國際一比，喜羊羊只是Flash動畫水準，簡直貽笑大方
意馬國際，製作隱者龜和小飛俠。股價曾經大幅飛升，但投資成本過大，險執，最後紅籌之父買起。
訪問過這公司，其製作技術實在不差，但是電腦動畫投資成本很大，香港在這方面的融資人才又不大懂，所以很難做。
意馬國際前身是做聖誕樹呢。
我原先以為這篇文是票房毒藥, 想不到這麼快便有留言, 彼此討論, 集思廣益,很好啊。
寫這篇文目的, 不是吹噓清明上河圖動畫版, 也無意熱捧內地動畫多媒體公司。主旨是, 動態版清明上河圖, 可會是未來新媒體商機的一個啟示? 當我們曾經引以為傲的動畫多媒體行業, 也因為陷入動畫電影投資大回報低, 以及外圍競爭激烈的死胡同時, 也許是時侯在這個臨界點, 尋找新方向?
下一個留言, 逐一回覆。
Zeus, 對呀, 那個港版清明上河圖很有趣, 就是我想說的, 新媒體新路向了。今次爆滿,很大程度上是世博的名牌效應, 不過它本身對於新媒體發展, 確有示範作用。
Galileo, 像你所說, 內地動畫產業也有它的問題, 我也不明白為何喜羊羊會這麼受歡迎。謝謝你補充了內地動畫界現況, 以及泰國過氣越南upcoming, 大家也要為現實低頭哩。
我今次借題發揮,說得明白一點, 就是動態清明上河圖, 不過是一條蹺, 將來新媒體玩法, 就是邁向食腦賣蹺之路,香港人成日都好恨那種Pixar巨無霸專拍動畫電影模式, 是一個時代的產物, 歷史不會重覆, 都係度條好蹺好過。
Terence, 如果意馬從沒出現, 繼續是寶途, 賣聖誕樹,以其過往佳績, 我猜應該毋須被收購的。世事就是這麼令人唏噓。
其實相關概念在很多國外博物館都已經有在做
一般都是附設說明展品，唔會另外賣票
華人地區小見多怪先賺得起錢
事實上台灣四年前已經有做過局步電子化，不過係更小本既flash級別創作
至於要靠呢d黎發達，只有民智未開既時代先有效
如果以二十元一張票視為利潤可觀，那小看這些動畫的成本製作。
動畫製作在開發、以及人工成本，是挺昂貴的。
這次政府要補貼的。
寶途麻，阿仔想創業，老豆做到想退休，索性轉營一博，就出事。動畫工業愈來愈遠，不盡是另一類勞工密集工業，都在尋找人工平靚工地方。
Pixar本來係小工房，慢慢先積聚資金做大電影，實跟先濤一類分別不大，然而香港業者想不出好橋，更值得研究問題何在。
日本動畫業亦蝕到七彩，GONZO破產，AIC被彈珠機廠收購，Pixar等賺錢還得靠周邊產品支持，承上言做呢類多媒體設計要發達，除非遇著舉國動員式項目，不然都幾難。
罰抄,
對, 不少博物館應用多媒體技術展示, 但也像你所說的, 只是幾個Flash。以清明上河圖般大規模的, 較為罕見, 或許是一個里程碑以及示範, 數碼新媒體下一步有甚麼機會, 可以怎樣走入尋常生活, 以及, 有蹺未為輸。
Terence, 我想起從前訪問動畫公司的經歷, 動畫真係好花時間, 極費心機, 心底裏蠻尊敬動畫師的。
Galileo, 雖然大型動畫多媒體公司不是間間好景, 而且也真的是勞力密集行業(可能值得做business case)。不過我較樂觀, 因為感覺到動畫多媒體邁向一個新階段, 未來十年將會新媒體平民化,愈來愈多相關應用, 還有發展機會的, 但真係要好蹺才行啊。
"今次爆滿,很大程度上是世博的名牌效應"
I disagree! I think only because of the 清明上河圖 itself, and in my opinion 動畫 is simply a gimmick.
Just a personal opinion! :))
我比較喜歡 mcdull 版的清明上河圖，因為它不會把它包裝成甚麼偉大製作。上海世博就算唔係抄麥兜都唔算甚麼創新，八十年代已有人做水墨動畫，而且更有藝術性
http://www.youtube.com/watch?v=o1PQK4e4gz0&feature=related
這次清明上河圖雖然商業上成功，但整件事讓我覺得俗不可耐
Male, 我之所以這樣說, 是因為清明上河圖真迹展覽時, 遠不及今次哄動, 所以我猜大家的關注點是世博為先, 清明上河圖為後
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