這陣子被問得最多的,大概是當年結婚時,有甚麼中式婚禮習俗要留意,例如過大禮是否要做三書六禮,又或者結婚當日斟茶,要放幾多粒紅棗幾多粒蓮子,過大禮怎樣挑選椰子之類。
龍年旺嫁娶,未來一年獲邀的結婚喜宴,少說也有近8場。替朋友高興之餘,也明白過大禮、安床、上頭之類中式習俗程序,人言人殊,往往令準新人無所適從。
不如瀏覽摩登大妗姐Bonnie:中式婚禮習俗攻略,解答各位疑問。Bonnie由細睇到我大,她做了大妗姐,透過這個Blog,與各位準新人,或對中式婚禮習俗有興趣的朋友,切磋交流。
作為香港人,一定要看微軟Microsoft這則最新的「廣告」短片:它「預視」了興建中的西營盤港鐵站,將來的模樣。
站內的「廣告燈箱」,甚至可以像電影《未來報告》(Miniority Report)般,燈箱內的人跟月台上的乘客打眼色,彼此互動--短片內的乘客在智能手機,向著廣告輕按一下(真像Augmented Reality虛擬實景),便向募捐的廣告自動捐錢,廣告內的人隨即向乘客道謝。港鐵呀港鐵,你會跟微軟這則短片般照辦煮碗嗎?
其實這則名為「Productivity Vision Future」的短片,旨在展示微軟對科技如何提升生產力的預景。你會看到懂得告訴你有甚麼食物以及建議菜譜的智能雪櫃、智能眼鏡、互動燈箱(Billboards)、功能像平板電腦的智能卡片、一張紙包含整本酒店指南的智能紙張、懂得告訴你日期時間地點的智能車窗、懂得上網的牆壁、像微軟Kinect般體感控制的電腦屏幕、超薄兼超大屏幕毋須用Apps的智能手機、以及比紙還要薄的平板電腦等。
真的成事嗎?我不知道。可是這個幾乎所有平面也可以變成電腦屏幕,甚麼東西也可被賦予人工智能的未來世界,未免太冷漠了,怎麼這段近6分鐘的短片,可以一段對話也沒有?那個連筆與簿也沒有的世界,似乎少了點生活的質感與人情味。
可否讓科技,為生活帶點人性與暖意?
延伸閱讀:
Mashable : Microsoft Sketches Its Vision for the Near Future
這幾句說話,作為打工仔的你,近半年幾乎一定聽過--「公司XX活動/產品開了 Facebook Fans Page了,還不快點去Like,做粉絲?」,「阿邊間公司都開了微博,睇睇佢地做甚麼?我地都要開番個戶口,快些度蹺諗點樣用微博宣傳啦?」
社交網站如Facebook、微博、Twitter,玩玩就算啦,將之變做工作?點做呀,無跡可尋喎。香港互動市務商會(HKAIM)昨日公布一項關於市場業務人員(marketer)使用社交網站的調查,雖然樣本(Sample Size)較小,受訪者約219人,也可略窺香港社交媒體大趨勢,不論你想自己做做個萬人迷Blogger或微博博客,還是受命讓所屬公司在網絡成名。
記者會嘉賓,包括香港互動市務商會會長兼微博玩家Francis Fong方保僑, BMA的梁芷珊,海港城Lady嘉嘉,新浪香港總經理李婉明Meg Lee,Facebook的Jayne Leung,Blogger Rudi Leung,Jonathan Sin,Meling等。
受訪者全屬市務人員。有趣發現包括,66%受訪者認為社交網站是最可信及最有影響力的宣傳平台,取代原屬龍頭的電視廣告(65%)。數據摘錄如下:
Q:你認為哪個媒體最有影響力和可信性?
| 社交網站 | 66% |
| 電視廣告 | 65% |
| 印刷媒體廣告 | 64% |
| 論壇 | 58% |
| 博客及微博客(Blogs & microblogs) | 56% |
| 戶外廣告 | 54% |
Q:你認為哪個媒體能夠最有效地,與你的目標顧客建立關係?
| 社交網站 | 71% |
| 論壇 | 66% |
| 博客及微博客 | 65% |
| 印刷媒體廣告 | 50% |
| 電視廣告 | 50% |
| 戶外廣告 | 36% |
Q:你認為社交網站能夠帶來哪些商業利益?
| 快速而便捷地建立商務網絡 | 91% |
| 免費或可負擔的宣傳媒體 | 71% |
| 建立口碑 | 69% |
| 容易接觸目標顧客 | 56% |
| 能夠量度效益的宣傳工具 | 40% |
| 比其他媒體取得更高投資回報(ROI) | 18% |
| 較可信的媒體 | 9% |
可見,另一有趣之處是,受訪者雖認為社交網站影響力和可信性最高,又是免費便宜的宣傳媒體,但大家也心知肚明,投資回報不見得很高。所以,當65%被訪者表示有意增加社交網站宣傳預算時,超過三成(31%)僅花費少於一成的宣傳開支在社交網站上,是可以理解的。(另有兩成打算增加一至兩成宣傳開支在社交網站。
集思廣益,與公關界朋友Winnie和秋盈在微博討論調查結果,有所啟發:
1) 社交媒體宣傳,象徵新一代顧客關係(CRM)的範式轉移(Paradigm Shift),由單向傳播變為雙向,也由品牌/廣告/公關單向一面倒宣傳(Push),變為顧客反過來告訴品牌我要甚麼(Pull),講求顧客參與(Engagement)。顧客要求的,是品牌的誠意和真意,不要跟我耍花招(play tricks)。如何管理社交媒體的顧客關係,值得研究。
2)也因此,透明度大大提高。產品或服務優劣高下立見,比從前更快「見光死」。如果產品或服務本身有瑕疵,別奢望靠Blogger唱好而起死回生,危機只會因著網絡高透明度,比從前來得更快更多。
3)所以,Blogge博客不是免費廣告板,更加不是無償鱔稿--我的意思是,不要以為Blogger是網絡打手,出席活動試用產品服務就要唱好你--Blogger活動其實是感受顧客體驗的一環而已。也別付費給Blogger寫鱔稿,要麼不如在傳統媒體買個廣告軟文(Advertorial)算了。
這一點,很多人想不通,公關和市務人員,請管理你的客戶對Blogger的期望。我也明白,如果想把Blogger納入宣傳渠道,如何管理Blogger關係,的確是一門大學問,畢竟Blogger撰文自主,不像買廣告或軟文般,可以控制行文語調。
4)社交網站絕非免費宣傳的靈丹妙藥。企業要想一想,為甚麼要開Facebook、微博或Twitter,粉絲多多亦不代表悉數活躍。
5)雖然電視影響力日減,然而當電視廣告(TVC)融入YouTube,以及網絡電視如Google TV崛起,電視廣告界線日趨模糊。
6)人人也是媒體的年代,人又好產品又好,講求有態度,有性格,有想法,大忌平庸Mediocre人云亦云。共勉之。
圖片:世博網
沒錯,動態版《清明上河圖》令人看得很過癮。不過,如果我是曾蔭權,在開幕剪綵當日,恐怕會滴汗,甚至笑不出--香港的動畫多媒體公司在90年代初吒咤風雲時,負責操刀動態版《清明上河圖》的水晶石Crystal CG還未出世。現在人家不單成為中國龍頭動畫多媒體企業,還衝出國際,成為2012年倫敦奧運會及殘奧會官方數碼圖像服務的供應商和贊助商。港人熟悉的電影《赤壁》片頭和部份特技效果,亦由水晶石製作,賺個盤滿砵滿。
明日之星崛起。香港同業呢?吊鹽水。電影特效要跟中國和泰國公司爭飯食,連龍頭公司也將CG工序搬往內地。香港的動畫多媒體畢業生,入行難,失業易。近年冒起的動畫新秀如貓室,也要靠廣告和後期製作等副業支撐,小本經營。還談甚麼創意產業甚麼競爭力?
十萬個苦結,一百日也解不開,還是把握機會看清楚動態版《清明上河圖》。它要遠觀才清楚,恰巧也折射出新媒體世界的願景,所謂創意經濟的前路。誰說CG一定用作拍電影拍廣告特效拍傳統動畫?它還有萬千個用途。活化/改造藝術與歷史,例如動畫版《清明上河圖》是其一;世界盃新聞播放那些像極Winning Eleven的入球動畫是其二。視乎生意人或者製作人,有沒有創意,想出新點子,要全世界幫襯你。即是,新媒體時代,是賣蹺的年代,食腦的年代。
翻查網上剪報,意外發現,當日世博會中國館內部展示方案招標,一半投標者都想到以不同方式表現國寶名畫《清明上河圖》。水晶石團隊在首關篩選,僅名列第8。進入前十名後,水晶石與第7名、第9名團隊合作,花了3個月令《清明上河圖》動起來,最終在3個團隊聯合方案中勝出,躋身負責深化設計的班底。亦即是說,《清明上河圖》動畫這個意念,不是水晶石獨家的,而且還是兩年多前,很多人已冒出這樣的瘋狂「創意」。
這種前瞻與瘋狂才叫人吃驚,尤其是部分香港公司,還沉醉著斥資逾億的動畫電影夢,幾乎間間也因而一舖清袋的時侯。
跟互聯網專家莫乃光聊起,他提及有大學電腦科學系教授參觀後,坦言相關技術不難,香港也做得來。莫乃光亦補充,這樣規模宏大的作出,需要長時間製作,並加入歷史與文化原素。翻查資料,水晶石已為動態版《清明上河圖》,背後使用的巨幅數字影像拼接播放技術申請專利,真懂做生意。
原來水晶石於95年創辦時,以建築圖像起家,核心業務是3D多視化,後來才擴展至動畫、電影特效及3D製作,業務相對多元化。反觀香港的動畫多媒體公司,即使是龍頭,主要業務來自電影與廣告特效,也許是市場使然。
期望香港或者內地出現一家Pixar,靠拍動畫電影發達,跟何時出現中國Bill Gates或Steve Jobs一樣,不切實際。畢竟動畫電影投資額實在太巨大,風險高,往績所見,似乎拍動畫電影賺錢這條路,在大中華區此路不通(除了麥兜系列、「喜羊羊」卡通和N年前的「忍者龜」),倒不如思考如何在新媒體出現典範轉移Paradigm shift時,創造新機會,度一條好蹺。動畫版清明上河圖,都係一條蹺啫!
路是自己開創的,只怕香港已失去從前那種前瞻的視野與優勢。次次談香港動畫威水史,也要勞煩史力加之父許誠毅,實在太辛苦他了。
題外話,你知道香港哪兩家CG公司是龍頭?給你10秒鐘。
說來慚愧,作為一個兼讀新媒體的半職學生,竟然連自己的網誌也搞不好,忙碌至3個星期沒更新,多麼的荒謬和丟架啊!
沒法子,生活就是採訪趕稿上課做功課開Group project會議,以及周末晚慶祝親人生日(連續3個星期)。因為失眠,才有藉口爬到電腦前,幹一些與工作和上課無關的事,去放鬆自己,掃走這個網誌的蜘蛛網。
周一晚上課,新媒體產品開發。教授說到Content is King(內容主宰一切),見我是記者,問我有甚麼內容,能夠吸引讀者和網友的眼球。我胡謅了一堆甚麼時效性呀實用呀,城市和潮流趨勢呀,人性趣味呀,差點想說最緊要Juicy,就是說漏了一樣東西。
「Curiosity」,教授說:「名人,八卦呀!」我衝口而出:「其實是Gossip」。我明知名人元素重要,卻沒有第一時間回答教授,原來我的潛意識裏,對於名人這題材,有一點無奈,又有點掙扎,多一點疑惑,所以下意識避忌。若不是教授一問,我也沒意識到心底矛盾存藏已久,到最近工作面臨新轉變而爆發。
這幾年做多了名人訪問,很想知道大家喜歡看怎樣的名人,怎樣的話題?本周四(10月13日)出版的U Magazine,我也有一篇商界名人訪問,以及一個封面故事,請大家多多支持。
開始有一丁點睡意。下次跟大家分享,上課的一天,究竟怎麼過。
筆鋒俐落的俠女北北嬋,見我在facebook張貼劉若英這篇感觸傳統報紙步入夕陽的散文 ,即興一讀後,不禁惆悵。我細心重讀,是的,像我們這種跨過新舊世紀,工作模式被新科技弄得天翻地覆的記者,眼見報紙雜誌讀者數量與廣告量急速插水,也不知自己還有多少年月棲身印刷傳媒時,讀到劉若英這幾句懷舊得來情感豐沛的嘆息,怎能不惘然?
我也曾經像許多自認合乎潮流的年輕人,不解這種雜亂的收藏有何用處。但那一刻,我看見了那輩人對報紙的依戀,那不是單純的收集,也是對知識傳播的尊重……
新聞不能隨便被按鍵刪除,也不會被真正遺忘。
更重要的是,我記憶中的報紙新聞,是有溫度的,它是經過無數有着溫度的手,送到我們有溫度的手中。網路也提供新聞,但我總感覺那是涼的,來無影,去無蹤。視窗關了,也可當作沒發生過……
不管往好的或往壞的方向發展,報紙還會存在很長一段時間,不為別的,就為了那溫度。人在冷卻,但還沒冷卻到不在乎這種溫度。是這樣嗎?或純屬我一廂情願?
By 劉若英
似乎,傳統報紙那種微溫,已轉化為抱著iPad或Netbook讀著電子報章時,機器透出的滾燙熱量。冰涼的網路新聞,賺不了大錢,卻是吸引眼球的必需品,外(電腦)熱內冷,真吊詭。
執著「新聞不能隨便被按鍵刪除」,又解不開外熱內冷的死結。我投降,由本月初開始,展開長達兩年的兼讀計劃,在工餘跑回香港中文大學校園,攻讀新媒體理學碩士課程(MSc in New Media)。
學期第三周開始,研讀書本與參考資料,才發現,面前那堆新媒體傳播理論,大部分在我本科畢業後才出現的,從前沒讀過,新鮮滾熱辣。但我頂多是個70後中女,出道十年多一點,短短十多年竟已以令傳播學與傳媒世界徹底改變。難怪我由報章記者轉型為雜誌記者,天天也在上演《變變變生命力》。
也好,安慰自己,至少新媒體傳播理論那些課,學費沒白交。
但願我的80後精英同學,不要嫌我人老珠黃,就好。
延伸閱讀: